Szukaj potencjału, a umiejętności wyszkalaj

Firma Sabre działa w branży turystyczno-podróżniczej, dostarczając rozwiązania technologiczne, dzięki którym możliwy jest handel elektroniczny, czyli rezerwacja i sprzedaż biletów. To również programy koordynacji lotów, gwarancja poziomu bezpieczeństwa, przechowywanie danych poufnych, koordynacja lotu, wytyczanie trasy, planowanie zużycia paliwa. Firma ta jest światowym liderem w dziedzinie IT, jej polska siedziba jest w Krakowie.

GK: Dlaczego przy podejmowaniu decyzji o lokalizacji nowej siedziby wybrano Kraków - pytamy Andrzeja Kubicza, dyrektora Sabre Holdings.
- Wybór, jak pokazuje czas, był trafny. Dla nas najważniejszy jest potencjał, rozumiany jako możliwość rozwoju. Kraków to bardzo silny ośrodek akademicki, a jednocześnie przepiękne miasto.

GK: Wiele analiz wskazuje, iż nasi najlepsi fachowcy wyjeżdżają. Nie obawia się Pan odpływu pracowników za granicę?
- Należy zastanowić się nad czynnikami motywującymi do wyjazdu. Nie tylko warunki finansowe decydują. Ważna jest atmosfera w pracy i po pracy, ważne, czy osoba lubi to, co wykonuje. Również jaka jest droga awansu zawodowego. U nas pracują pasjonaci, którzy prócz projektowania trasy lotów są modelarzami, czy nawet posiadają licencje pilotów-amatorów. W ciągu ostatnich kilku lat odeszło zaledwie kilka osób, przy czym dwie uczyniły to z powodów rodzinnych. Organizujemy szkolenia, partycypujemy również w pokrywaniu kosztów studiów zaocznych, jeżeli są one konieczne dla rozwoju firmy i pożyteczne dla pracownika.

GK: Jaki jest profil pracownika Sabre?
- Ponad połowa pracowników to ludzie młodzi, studiujący lub absolwenci krakowskich uczelni technicznych. Choć są również osoby nie związane z Krakowem, lecz tu mieszkające. To fachowcy i pasjonaci.

GK: Wspomniał Pan, że pracują tu studenci. W jaki sposób godzicie ich pracę z nauką?
- Studentów zatrudniamy w niepełnym wymiarze lub na innych warunkach, które umożliwią im edukację. Wielu studentów odbywa u nas trzymiesięczne praktyki wakacyjne.
Części z nich proponujemy następnie pracę u nas. Do systemu edukacji pracowników można zaliczyć również gościnne wykłady, jakie wygłaszają w czasie szkoleń światowej sławy eksperci lotnictwa, turystyki i ekonomii. Są to zarówno szkolenia krótsze, jak i dłuższe, gdyż trwają niekiedy ponad rok.

GK: Dziś bardzo popularnym terminem jest społeczna odpowiedzialność przedsiębiorcy. Więc i ja zapytam o tę stronę działalności Sabre.
- Jasne określenie kompetencji i ścieżki awansu, promowanie innowacyjności to jeden aspekt. Drugi uważam za równie cenny. Staramy się angażować w życie wspólnoty lokalnej. W tym roku odmalowaliśmy świetlicę dla dzieci "Mały Książę" prowadzoną przez Stowarzyszenie Wiosna na kraW tym roku odmalowaliśmy świetlicę dla dzieci "Mały Książę" prowadzoną przez Stowarzyszenie Wiosna na krakowskim Bieżanowie - mówi Andrzej Kubicz, dyrektor Sabre Holdings kowskim Bieżanowie. Chcę zaznaczyć, że to nie było jedynie pieniędzy, przeznaczenie to była konkretna fizyczna praca, w której uczestniczyłem i jestem z tego dumny.

GK: Jaki Pana zdaniem wpływ na gospodarkę ma sektor usług turystycznych?
- Sektor turystyczny rozwija się najbardziej dynamicznie. Świadczyć może o tym liczba odwiedzających nas turystów, jak i ogólnie ludzi przemieszczających się zarówno wcelu turystycznym, jak biznesowym. Turystyka jest kołem zamachowym całej gospodarki. Ideą, jaka nam przyświeca, jest umożliwienie maksymalnie prostego zaplanowania podróży, czyli rezerwacja biletu, zamówienie taksówki, rezerwacja hotelu. W tej dziedzinie wiele jeszcze przed nami i w tym upatruję gwarancji naszego rozwoju.